郑中夏简介-名师网

曾担任多家二家公司总经理、美国制造业厂长、20年人资经验历经8家人资长、4家专业管理顾问、能够提供人资相关系统与运营管理有效解决方案，并实际主导7家以上公司上市前后人资与管理变革，包含薪资体系合理化重整、职位职级系统有效规划、高阶主管管理能力培养与落地，企业训练体系完整规划与运作、劳资改善与员工关系完整体系之建立与实施、人才评鉴与人才养成方案、面谈官培养、企业文化创建导入与落实、建立与实施有效之绩效评鉴系统。并针对相关课程讲授1200小时以上经验。由于多样式职务经验足够与理论暨授课经验丰富，因此能够提供即时咨询管理解决方案的服务。
汇师经纪签约讲师
人力资源专家
管理问题解决专家
管理咨询专家
25多年制造业、食品业、服务业的企业管理经验
经历：
1.实务经验丰富与内训效果良好转为多家常年顾问与专业管理咨询
2.美国波士顿Diamond Windows & doors Company厂长
3.台湾第一家电子上市公司＜光宝电子集团＞广东厂人资长
4.元祖食品集团浙江省事业部总经理
5.台湾第一大贸易物流公司＜德记洋行＞台湾南区中心长
6.台湾唯美集团营销顾问公司总经理
7.精英集团宝讯电子公司人资长
8.台湾定颖电子公司管理顾问、兼大陆暨台湾人资长，兼总经理特别助理
9.健鼎科技集团公司25000人全球人资长
10.雅迪电动车公司集团人资长
11.雅迪电动车集团事业部管理咨询专业顾问
12.曾受聘富士康鸿胜科技10万人事业部, 总人资长兼董事长特别助理

一、人资技术类
《征才与面谈》
《训练体系》
《变革技术》
《员工关系》
《绩效评鉴系统》
二、综合管理类
《本硕》
《非人资主管》
《MTP》
《TTT》
《班组长》
《管理领导统御》
《主管的12手管理》
《主管工作面谈》
《分析与解决问题》
《程序外查检》
三、职场与团队
《让自己与部属畅行职场》
《沟通技巧》
《激励引领部属》
《企业竞争机制与融合技术》
《教练式管理》
《企业内行动学习》
《部属潜能开发》
《企业文化》
四、经营管理类
《制度的规划与制作》
《工作计划管理》
《会议的操作与管理》
《谈判技巧》
《时间的管理》
《企业家二代》
管理案例研讨研习会
管理咨询与解决方案

台湾大八集团、华宇计算机、健鼎电子、雅迪集团总部、雅迪天津事业部、定颖电子、广东利通电子、台湾龙凤食品、光宝集团广东公司、南京讯息工程技术学院、河北工业大学、天津财经学院、元祖食品集团、雅迪广东事业部……